述職亮實(shí)績，聚力謀新篇。為進(jìn)一步提升中層管理人員管理水平及綜合素質(zhì)，考核履職情況，全面回顧總結(jié)2023年度工作，科學(xué)規(guī)劃2024年度工作，3月13日至14日，蕪湖城建組織召開以“在一起，創(chuàng)未來”為主題的2023年度中層管理人員述職會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及部分員工代表參加。

會議上，中層管理人員分別從2023年工作完成情況、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況、存在問題及不足以及2024年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行述職，各分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié)，并部署2024年度集團(tuán)重點(diǎn)工作。

2024年是集團(tuán)成立的第十年，各分管領(lǐng)導(dǎo)從六個方面入手，部署未來的一年重點(diǎn)工作：一是加大人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)工作，注重優(yōu)秀人才培養(yǎng)，解決自承接大項(xiàng)目以來面臨人力資源不足的問題；二是打造企業(yè)品牌競爭力，提升企業(yè)軟實(shí)力，重點(diǎn)提升企業(yè)資質(zhì)、申報(bào)特級資質(zhì)，通過做好大項(xiàng)目建設(shè)獲取各項(xiàng)榮譽(yù)；三是貫徹阿米巴經(jīng)營理念，開展集團(tuán)全員經(jīng)營策略，克服地區(qū)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免資源浪費(fèi)；四是注重大項(xiàng)目建設(shè)，把安全生產(chǎn)放在第一位，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，倒排工期。五是推進(jìn)債權(quán)債務(wù)進(jìn)展，在目前經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的形勢下加強(qiáng)日常工作，推進(jìn)未決算的債權(quán)；六是各專業(yè)公司要創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，各平臺公司要復(fù)制集團(tuán)成功的經(jīng)營模式，不僅要守護(hù)好養(yǎng)護(hù)市場，更要拓展其他業(yè)務(wù)。

夜幕暗沉，煙霧繚繞，大家圍著篝火載歌載舞

14號大家在晨跑中強(qiáng)體魄、養(yǎng)心志，釋放自我，開啟活力滿滿的一天。上午進(jìn)行團(tuán)建比賽活動，在游戲中增加團(tuán)體協(xié)作性。下午共同聆聽紅色故事，參觀新四軍三支隊(duì)司令部舊址所在地——中分村，這里有600多年歷史，在抗日戰(zhàn)爭時(shí)期新四軍三支隊(duì)與繁昌人民團(tuán)結(jié)協(xié)作，浴血奮戰(zhàn)，阻止對華中的侵犯。

雄關(guān)漫道，任重道遠(yuǎn)，奮戰(zhàn)正酣，躊躇滿懷。此次會議不僅明確今年的工作目標(biāo)、指明發(fā)展方向、制定行動綱領(lǐng)，更加豐富了中層管理人員的業(yè)余生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家在競爭與協(xié)作中勇往直前，共同為集團(tuán)第十年的發(fā)展創(chuàng)造新輝煌！